チームみらいは個別政策ではなく、フィードバックを活用して全体最適を図る「システム思考」を政治に導入。オンラインで継続的に民意を収集・反映し、従来の選挙中心の意思決定プロセス（政治のOS）を更新しようとしている。
民意をそのまま政策に反映するだけでは、経済全体に悪影響を及ぼす可能性がある。個人視点（ミクロ）と政策判断（マクロ）の乖離をどう調整するかが、デジタル民主主義の実装における本質的な課題となる。
従来のルール中心（法学）的統治から、環境設計によって行動を誘導する「工学的アプローチ」への転換が進む可能性。テクノロジーは民主主義を進化させる一方、みえにくい権力集中のリスクも内包している。
──1月の衆議院選挙では、自民党の圧勝という結果になりましたが、その裏でチームみらいが0議席から11議席へと躍進するという意外な結果も生まれました。チームみらいが国会議員として活動していく上で身につけるべきものは何だと思いますか？
佐々木俊尚（以下、佐々木）：チームみらいが従来の政党と大きく異なるのは、「システム思考」を政治に持ち込もうとしている点です。
システム思考とは、何かを達成するために、相互につながった全体を動かしていく仕組みを考える発想のこと。たとえば暖房の目的は部屋を温めることですよね。昔の石油ストーブは、火を強くすれば部屋は暖まりますが、温度があがりすぎても自動的に調整されることはありません。
一方、現代のエアコンはサーモスタットによって、温度があがりすぎれば出力を弱め、さがれば強める。外部の状況をフィードバックしながら設定温度を保つ仕組みになっています。
このように「フィードバックによって全体を最適化する」という発想がシステム思考です。チームみらいは、個別の政策よりも、「政治という仕組みそのものをどう変えるか」に重心を置いている。
この点が「具体的な政策がみえにくい」という批判にもつながっていますが、彼らの狙いは、意思決定のシステム改革にあるのです。
現行の政治システムでは、民意の集約は基本的に選挙を通じて行われます。しかし社会は変化しているのに、選挙は数年に1度しかない。
そのため、どうしてもタイムラグが生じてしまう。さらに、有権者の考えと完全に一致する候補者はほとんど存在しないため、どうしても「期待感」で投票せざるを得ず、民意を反映するのは難しい状況です。
そこでチームみらいは、オンラインなどを活用して日常的に意見を集め、継続的に政策へ反映させる仕組みづくりを目指しています。あたらしいアプリを追加するのではなく、政治というOS自体をアップデートする。
そうした考え方をベースに、テクノロジーを使って民意形成のプロセスを更新していこうとしているのではないかと考えています。
